一直想搞一个关于磨房户外运动领队的规范性的东西,这几天结合了国内外的一些资料,先搞了下面的东西,大家先看看,然后再修改和上一些量化的东西。 我是以登山作为一个范例的,实际上可以放宽到户外运动的大部分领域,里面的部分内容我是拿雪山攀登的标准来衡量的,但我想基本的东西是一致的。国外对童子军的户外领队就是这么要求的,只是要求的程度可以低一些,但内容一点也不少,因为这是一个合格的户外领队应具备的必要条件。 登山队伍领队之任务与职责 一、磨房登山领队资格的主要参考因素。 1、资格考核的方向以目前深圳实际的登山环境与型态为主要依据 A、登山领队人数众多,能力参差不齐; B、户外运动型态渐趋专业化与多元化:徒步、露营、登山、山野纵走、溯溪、攀岩、雪山攀登等等; C、3500米以下的登山活动,国内没有任何可以管理或辅助登山活动的制度; D、缺乏户外运动之培训、考核系统。 2、参考国家的《登山向导管理办法》。 3、以发展全民登山运动为主要的考量,致力培养出真正优秀且专业的登山领队。 4、考虑建立制度的可行性与管理的方便性。 5、发生山难时的责任归属。 二、登山领队任务简单描述如下: 1、担任登山活动之向导 2、担任登山山区环境之解说 3、处理登山活动之突发状况 三、领队的角色 领队是户外活动当中产生的工作职务,相识的朋友决定组队(小队伍)去登山,通常不会指定领队,但是会非正式的分工,往往会有一位队员会被大家视为领导者。在正式组织的登山团体中,必然有至少一名以上的领队。 登山领队的工作范围、权利、责任,特别是责任的部份,在讲究法律与人权的现代社会中,登山领队所背负的人情责任、生命责任、环保生态的责任再加上法律责任是极其沉重的。 四、根据「登山圣经」对领队所下的定义与工作内容描述: 在维持登山环境原貌的原则下,帮助大家完成一次安全、愉快、成功的登山之旅。 领队势必要有经验,专业技巧要适合这次登山的性质,但不一定要是队伍中最有经验的一个,也不一定要最受欢迎。 领队的体能要能跟得上大家的脚步,不过不一定要是队伍中最强健的一个。 领队同时又是安全的悍卫者 领队是计划者 领队是专家 领队是教师 领队是教练 领队是首先提议者 领队是仲裁人 领队是环境的保卫者 五、登山领队应具备的技能 1、熟悉登山环境:地形,气候,动植物,天文,人文。 2、熟悉登山相关知识:气象,地图,地质,人体生理与健康,情绪管理。 3、熟悉登山技术:攀岩与确保技术,无线电通讯,生活管理,救难,急救与CPR,雪地行进与生活。 4、负安全责任 5、降低风险 6、掌握低冲击之登山原则,并加以落实。 六、登山向导的工作内容: 1、登山计划与执行 2、任务派遣与组织分工 3、食品计划确认与执行 4、交通行程计划与确认 5、通讯架构之设计与维护 6、休息与扎营计划与执行 7、行程管理与解说 8、队员安全维护与健康管理 9、气候与气象信息搜集与判断 10、生态与环境管理与保护 11、风险管理与回避 12、意外事件处理与参予山难救助行动 13、风险管理: 确实了解并使队员也有相同的认知:本登山队伍的能力界线、装备、技术及后援可达成的范围。 14、风险因素: A、人为: 疏忽大自然中存在的危险 过度膨胀自我,对可接受的风险范围过度乐观 思虑不够周延,有盲点 忽略情况变化或对已知的线索掉以轻心 错误的安全观念与判断错误 B、不可抗力: 自然环境的变化:台风、暴雨、雷电、寒流等 灾害:洪水、坍方、泥石流、地震等 七、低冲击性登山原则LNT与EPM(LeaveNoTrace或EnvironmentalProteCTionMountaineering): 对降低环境的冲击与提升对自然与生命的尊重时,我们所需要思索的是那些才是真正重要的?那些是无法一蹴可及或过度极端的?(背走所有的垃圾包括排泄物?不留下任何污染物包括洗碗水?)我们所要做到的是不冒进,不失之严苛但是足够明确使所有户外活动者能有所遵循的原则。这样的原则是要发自于道德与关怀:关怀那些原来以人本角度思考时所忽略的生命。 作者:chrislhk 登山.徒步.穿越等,因目的地和路线不同.难道亦不同. 当然.带领的朋友经验和临危反应对团员的安全很有影响.但是否有必要把所有户外活动都规范化. 而把法律青任加到领队头上也不适宜.始终磨坊活动只是民间自发活动而且不涉及金钱利益.所有领队都是自愿义务性质.若,既要他们接受专业训练,又要负上法律责任.那是否他们也该收取报酬呢??? 每项活动?a href="'http://www.8264.com/4922.html'" target="_blank (责任编辑:siyunte) |